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[悠游水吧]论导游职业在旅游业中的发展

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  作为一个从业将近十年的旅游老兵,虽然不敢说见证了旅游业的兴盛及没落,但是也是与之相濡以沫的走过了风风雨雨,旅游的现状让好多旅游从业者感慨万千,哪我们就以次为题探讨旅游是否是个值得让我们奋斗终生的好职业!

  首先,旅游业可以赚钱,它是一项比较高级的服务行业,就事论事,现在各个行业都以服务作为根本,所以说各个行业也都可以说是服务业,分工不同而已。旅游是个非常繁琐及细分的行业,由食、住、行、游、购、娱六个大项组成,这点就说明了旅游的普及性,由此引发的商机无限,当你真正进入了这个行业,你会发现可以让你发挥的空间非常的大,而且可以让你赚钱的地方非常的多,现在总是看导游们在抱怨钱不好赚,其实把眼光放得远一点,你的关系网到了一定的程度,你可以去做和旅游相关的很多行业,最重要的一点,不要对眼前的小利斤斤计较,有机会就做业务,也许目前的收入不如导游赚的多,但是却可以长久的做下去,把旅游作为自己的事业去奋斗终生。当然这要建立在你喜欢这个行业的基础上,如果纯粹想把做导游当作一种赚钱的手段,我劝你抓紧时间收手,因为等到30再去涉猎别的行业对你或者对你新的行业都是一种奢侈!

  其次:可以获得满足感和幸福感,从第一次带团一直到现在自己的公司,我从来都没有改变过我对旅游的热爱。因为它让我不时的充满新鲜感,满足感,每天都是新的挑战,做导游的时候是去和客人交流,现在和客户交流,不同的人不同的事让我的生活过得很充实,记得我带团的时候,有一个团队的客人是某铁路段各个段的段长,他们跟我说,以前每次出来都是他们当领队,这是第一次作为客人出游,但是这一次的山东之旅是他们玩得最开心的一次。这件事情过去很多年了,但是每次回想起来我总是感觉有很大的成就感,因为我的努力得到了客人的认可,而客人通过我的带领也喜欢我的家想,这也是一种幸福感,类似的事情很多,都是我美好的回忆。而这种幸福感和满足感在别的行业内也许不会这么轻而易举的就可以得到,可能需要付出的努力要多百倍!

  第三:旅游可以让我们目光开拓。很多外面的人知道我行业的时候,他们会说旅游好啊,可以免费旅游,我总是回答旅游很辛苦,同样的地方让你去100次谁也烦!但是作为从业者,我同样的地方是去过很多次,但是也有很多地方都是充满新鲜感,从中国最北的北极村,到最南的西沙都留下了我的足印,这些都是很多人可望而不可及的。从中我们在跟随的过程里面也增长了自己的见闻、知识,就算是平时聊天的话题也比别的行业的朋友多一些,这难道不是值得让我们爱它的一个理由吗?

  今天思路有点乱,先写这些,明天继续补充,也希望大家把对这个行业的好的看法留下来,我们一起探讨一下! :)

 稍改了下标题。旅游业中,导游职业最受争议,把你对导游在旅游业中的现实状况,发展潜力,发展方向,畅所欲言。

中国旅游业发展对酒店业市场冲击分析浅谈

  据中国旅游局公布的《2010年中国旅游发展统计分析》显示,2010年中国旅游收入总额为1.57万亿人民币,同比2009年增长21.7%。其中国内旅游收入为1.27万亿人民币,占总收入的81%。国内旅游人数由2005年的12.12亿人次上升为2010年的21.04亿人次。据世界旅游组织预测,到2020年,中国将成为世界第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国;2006年,该组织对这个预测作了进一步修订,将时间提前到2015年。

  随着中国旅游发展趋势的持续增长,吃、住、行、游、购、娱六大涵盖在旅游业内的行业紧跟其发展的脚步,也步入了快速发展的轨道。我们在感叹旅游业飞速发展的现在,也要面对过于快速发展所造成的种种弊端与问题。

  纵观中国酒店行业发展的历史,经历了萌芽阶段(1980年前)、起步阶段(1980年—1982年)、高速发展阶段(1983年—1993年)、回落阶段(1994年—1998年)和恢复上升阶段(1999年以后)。

  因为中国特有的经济体系,造成中国酒店的发展区别于欧美国家,在中国90%以上都为单体酒店,在80年代末和90年代初,中国经济型酒店参照欧美国家现有模式进行了一次集团化品牌调整,一些发展得比较成熟的经济型酒店开始并购整合单体酒店,但整合成功的连锁在中国屈指可数,大部分酒店业主仍抱有观望态度。

  在美国,加入酒店联盟已经是一种必然,大多数酒店都是自愿加入一个稳固可靠的酒店联盟,以实现区域酒店优势互补。加入酒店联盟的酒店,往往都是一些单体、中小型连锁酒店,相比于集团化的酒店,它们在营销上的花费较高,而依附于酒店联盟,使得各个单体酒店进行品牌的联合,在长远发展基础上便有了优势。近几年,中国的单体、中小型连锁酒店的生存环境日益困难,首先要面对大型连锁及集团化酒店的不断蚕食市场份额,其次要面对中间预订商的利益瓜分。面对如此困难的经营现状,大多数单体、中小型连锁已经意识到错过了之前的品牌调整是多么不明智。

  于是,各种联盟性质酒店合作团队纷纷兴起,其中发展势头最被人看好的,也最具中国特色的就是一个名为【4007酒店联盟】的项目,旗下有两大支柱项目,自2009年开始发展“酒店伴旅卡”项目,经过3年多的发展壮大,至2010年已经成为业界小有名气的成熟在线预订企业,经过相应的战略调整,2010年正式推出了“MTM会员管理专家”,经过1年多的发展,其运营模式已经趋于成熟。该联盟在整合酒店资源的同时,考虑了双方利益,个体消费者和酒店,针对个体消费者推出“酒店伴旅卡”,终身免费使用;针对酒店推出的“MTM会员管理专家”,酒店加入后可获得多种支持,包括联盟内酒店会员共享、酒店会员追踪营销系统、会员异地住宿费用收益等。其独特的运营方式在国内各联盟中独树一帜。

  区域联合、联盟整合,已经成为单体、中小型连锁酒店未来的生存和发展之道,这点是中国酒店行业的大势所趋,无可争议。